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化粪池台账怎样做(化粪池管理台账)去住建局上班注意事项?
注意事项:
(一)扎实做好建筑施工安全防范工作。一是严查在建工程项目安全管理人员、监理人员、特种作业人员持证上岗履职情况;二是严查专项施工方案编制、审批、审核及专家论证等工作落实情况;三是严查从业人员接受三级教育、班前教育和技术交底开展情况;四是严查深基坑、高大模板、脚手架和塔吊、施工升降机等危大工程安全管理情况;五是严查施工现场消防安全和应急管理责任落实情况;六是严查施工企业“双控”机制建设及运行情况。
(二)加强物业服务行业隐患排查治理。要督促指导物业服务企业对照“电梯运行和维护、消防安全管理、设施设备机房、有限空间作业安全管理(管道井、下水道、化粪池、污水井等封闭和半封闭设备及场所作业)、
调节池管道清掏
电气设备运行安全管理(配电房、电气维修)、高空作业安全管理”等重点工作内容进行开展自查自纠。要实地对辖区内所有物业企业自查情况进行全覆盖式监督检查,并建立工作台账。(三)组织开展危旧房屋安全防范工作。要持续组织开展对各种所有制、各种业态的危旧房屋安全隐患排查整治工作,尤其要加强对建设年代较长、建设标准较低的房屋进行重点监控。对于出现裂缝等警示特征的,要确保随时鉴定、随时入统,随时整改。如遇极端恶劣天气等情况,组织相关人员对地势低洼易涝区域房屋进行蹲守,保证第一时间解危减害。
(四)做好“双代”工程隐患排查治理。一是排查村内调压箱进出口管线法兰防静电跨接是否缺失、地埋管线出入地面位置是否设置有效的保护隔离或防撞措施、地埋管线是否缺少走向和埋深标识、架空管线是否缺少限高提示标志、各类安全警示标志是否缺失;二是排查户内农户燃气报警装置悬挂位置是否符合规范要求、连接燃气灶是否使用不锈钢波纹管或铠装软管、室内燃气管道穿墙管材及附件是否符合规范要求、室内电源或电线与燃气管线或壁挂燃气炉距离是否符合规范要求、户内自闭阀或报警器是否安装到位;三是排查“两员”履职尽责情况。燃气管理部门是否组织对辖区两员(燃气企业驻村安全员、村燃气安全协管员)进行专业培训,装备是否配备齐全,是否健全“两员”日常巡查巡护制度,“两员”履行职责是否到位。
综合能源服务中心职责?
1.负责草拟学校水电气等相关管理制度、节能节水管理制度、措施,节能节水规划和方案。化粪池清理
2.负责全校能源供应系统的管理和维护工作,做好能源使用规划和统计。化粪池清理
3.督促维保单位按规范对电梯设备进行维护保养,确保电梯正常运行。化粪池清理
4.按相关规范要求做好各校区电力设施
清运过滤沟管道
预检预试、电梯年度检测、二次供水水池、水箱消毒、清洗工作和化粪池清掏等工作的组织实施工作。化粪池清理5.负责学校节能监管平台的管理、维护工作,以及能耗数据的统计、分析及公示、上报。清掏化粪池
6.负责各校区水电气费用支付手续办理,负责能源回收工作,做到应收尽收,并按相关要求建立、管理台帐。化粪池清理
7.负责牵头组织学校节能节水宣传工作,联络相关部门开展宣传活动。清掏化粪池
8.负责和能源主管部门和上级节能主管部门的工作联系,落实推进相关方针政策,负责申报各类节能项目和资金支持的资料准备。化粪池清理
9.负责日常维修工作的组织和实施,做好工程质量、工期、造价的控制和现场管理工作。清理化粪池
10.完成领导交办的其他工作任务。化粪池清理
公共基础设施规范标准?
公共设施管理、维护、保养规范 (试行 一、目的 规范广场公用设施设备管理及维护保养工作, 保持设施设备良好运行状态, 延长 设施设备使用寿命,发挥正常功能,特制定本规范。 二、适用范围 本规范适用于广场公共设施设备管理及维护保养工作。 三、责任划分 (一领导职责: 1、总经理:全面负责广场资产管理工作。 2、分管财务副总 :协助总经理做好广场的资产管理。 (二工程部职责: 1、第一责任人:江 南 2、负责广场基建、供配电系统、给排水系统、空调系统、电梯等设施设备的维 护保养。 (1基建设施:大理石(地砖 、卫生间、吊顶、栏杆、安全玻璃、广告牌等; (2供配电系统:高配、配电控制柜(箱 、供电线路、公共照明、防雷接地等; (3给排水系统:顶棚、天沟
污水池下水道处理
、雨水井、污水井、化粪池、自来水管网、污水 管网、雨水管网等; (4空调系统:空调主机(冷热源风柜、风机盘、新风设备等;(5电梯:自动升降货梯、自动升降客梯、自动升降观光电梯、自动扶梯。 3、负责建立和完善设施设备的管理制度、操作规程。 4、负责建立设施设备管理台帐、运行记录、维修维护保养记录。 5、负责设施设备的定期和不定期检查,确保设施设备正常工作。 6、负责消防、监控、音响设施的维修工作。 (三消防治安综合管理大队职责: 1、第一责任人:曹兆忠 2、负责广场消防设施、监控系统、播音系统、应急呼叫系统设备的定期检查、 维护保养。 (1消防设备:消防增压泵、喷淋泵、消防车、特勤车、消防栓、烟感、喷淋、 灭火器等; (2监控系统:闭路监控系统、监控摄像头等; (3播音系统:播音设备系统、音响等; (4应急呼叫系统:对讲机、应急呼叫系统等; (5广场车道栏杆、电瓶接送车。 3、负责广场所有的资产、经营户的财产物品防盗安全工作。 4、负责建立和完善设施设备的管理制度、操作规程。 5、负责建立设施设备管理台帐、运行记录、维修维护保养记录。
6、负责设施设备的定期和不定期检查,确保设施设备正常工作。 (四营运部职责: 1、第一责任人:汪 霞 2、负责广场绿化设备、休闲桌椅、服务台的设备维护管理。 3、负责广场的垃圾回收、送水监控管理。 4、负责建立和完善设施设备的管理制度。 5、负责设施设备的定期和不定期检查,
淤泥渠管道改装
确保设施设备正常工作。 (五财务部: 1、负责广场固定资产的台账管理,设备设施维修费用审核管理。 2、负责仓库物资管理、废旧物资管理。 四、实施细则 1、实行谁主管、谁负责的原则。 2、各部门依据职责内容完成《公共设施管理台账》 。 3、各部门负责对职责范围内的公用设施保养维修工作进行检查、监督、审批检 修计划、维保方案预算等。 4、各部门具体实施人员负责设施保养维修的日常工作,对设施设备建立《巡检 记录表》 ,解决技术难题,必须做到定期和不定期检查相结合。 5、各部门所配备的对讲机实行谁使用谁负责,负有使用保管、维护责任。物业设施检查标准有哪些?
物业服务企业按照合同约定的服务标准提供相应的服务,同时收取相应的费用。服务服务企业分三个等级标准,等级不同,提供的服务不同,所缴纳的费用也不同。那么物业一级服务标准包括哪些项目和内容?
(一)基本要求
1、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。
2、 承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。
3、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。
4、有完善的物业管理方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。
5、管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。
6、设有服务接待中心,公示24小时服务电话。急修半小时内、其它报修按双方约定时间到达现场,有完整的报修、维修和回访记录。
7、根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,公示服务项目与收费价目。
8、按有关规定和合同约定公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况。
9、按合同约定规范使用住房专项维修资金。
10、每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率80%以上。
(二)房屋管理
1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。
2、根据房屋实际使用年限,定期检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。
3、每日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。
4、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主公约(业主临时公约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前,依规定审核业主(使用人)的装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每日巡查1次装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。
5、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。
6、小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标。各组团、栋及单元(门)、户和公共配套设施、场地有明显标志。
(三)共用设施设备维修养护
1、对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)。
2、建立共用设施设备档案(设备台帐),设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。
3、设施设备标志齐全、规范,责任人明确;操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常。
4、对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,及时编制维修、更新改造计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修或者更新改造。
5、载人电梯24小时正常运行。
6、消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通。
7、设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。
8、小区道路平整,主要道路及停车场交通标志齐全、规范。
9、路灯、楼道灯完好率不低于95%。
10、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。
(四)协助维护公共秩序
1、小区主出入口24小时站岗值勤。
2、对重点区域、重点部位每1小时至少巡查1次;配有安全监控设施的,实施24小时监控。
3、对进出小区的车辆实施证、卡管理,引导车辆有序通行、停放。
4、对进出小区的装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。
5、对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发时及时报告业主委员会和有关部门,并协助采取相应措施。
(五)保洁服务
1、高层按层、多层按幢设置垃圾桶,每日清运2次。垃圾袋装化,保持垃圾桶清洁、无异味。
2、合理设置果壳箱或者垃圾桶,每日清运2次。
3、小区道路、广场、停车场、绿地等每日清扫2次;电梯厅、楼道每日清扫2次,每周拖洗1次;一层共用大厅每日拖洗1次;楼梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清洁1次;路灯、楼道灯每月清洁1次。及时清除道路积水、积雪。
4、共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月检查1次,视检查情况及时清掏;化粪池每月检查1次,每半年清掏1次,发现异常及时清掏。
5、二次供水水箱按规定清洗,定时巡查,水质符合卫生要求。
6、根据当地实际情况定期进行消毒和灭虫除害。
(六)绿化养护管理
1、有专业人员实施绿化养护管理。
2、草坪生长良好,及时修剪和补栽补种,无杂草、杂物。
3、花卉、绿篱、树木应根据其品种和生长情况,及时修剪整形,保持观赏效果。
4、定期组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻。
5、定期喷洒药物,预防病虫害。
(以上回答发布于2015-11-04,当前相关购房政策请以实际为准)
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值班注意的事项,我认为主要有以下几个方面:一是值班人员定时巡逻,查看周围情况,发现不安全因素,及时排除,二是注意防火防水防电,及时排查隐患,消除故障,三是值班期间要保持电话及通讯联络畅通,做好记录和反馈,四是恪尽职守,做好交接班工作。清掏化粪池
化粪池台账怎样做(化粪池管理台账)以上是北京俊星环保公司提供的一些酒庄附近化粪池清掏人员高薪难求找俊星环保(化粪池管理台账),分享了这些知识,是希望能给正在为这些而烦恼的朋友们带来一些方便,让生活更加的美好,可以提前意识到酒庄附近化粪池清掏人员高薪难求找俊星环保(化粪池管理台账)做好准备工作能为你省去很多麻烦。